狄更斯在《双城记》开头写道:这是个好的时代,这是个坏的时代;这是个智慧的时代,这是个愚蠢的时代;这是个光明的时代,这是个黑暗的时代……每个时代都有它的特性,正如我们当今处于的时代,它也有标签,是充满活力的、科技创新的、以人为本的时代。
树脂门就像一个闯荡多年的江湖人士一样,经过多年洗涤终究在这个时代留有一席之地。然而在这样一个时代下,人们的生活水平提高,进而对于门的品质与使用的要求也愈发得严谨。同时使用者的体验变化、消费者的价格观念变化、大众的审美变化、科技技术的变化……都预示着这个市场是变化多端的,那么面对市场的变化莫测,树脂门将会往哪个方向发展呢?
方向一:生产销售两极分化
门企想要良性发展,都会采取产销分离的政策。这里的产销分离指的是生产基地与销售总部的分离,也就是生产基地在工厂聚集圈,而销售总部在繁华市区,而由于人才的引进与趋势所迫,门企往往也会会把营销及设计中心搬到大城市,工厂在树脂门集聚区。不再是全部都在工厂解决,因为产品要创新,人才是关键。很多工厂都是在三四线城市,不人才缺乏,而且品味及资源也难以匹配。若想正规化发展,采取产销分离才是可行之道。
方向二:打造品牌店铺
如果的门店紧靠小店单品的话,可以说是毫无竞争优势。每一年换门品牌的经销商有很多,造成此现象的大原因便是小店经营,粗糙单品售卖。在当下,升级店面才是主流。门企要开大店,开统一品牌,统一服务、统一管理的集成店,这样它有极大的优势力打倒周围的小店。而关键的是在消费者眼里,的大店才是有实力的大品牌,才有信赖感,因此门企和经销商一定要清楚这一点。
方向三:注重用户体验感
如果还是像传统门店摆上几个样品的话,这样的店会被消费者逐渐抛弃,因为人们的生活水平提高了,眼光与品位也愈发挑剔。同时消费者越来越喜欢体验式消费,凭感觉喜欢来下单。所以,很多门店布置的像精装样板房,店里还配有Ipad导购系统等,让购买者自由搭配选购,这种体验式的门店会越来越受消费者青睐。未来,选门就会像选衣服一样,便捷与方便,这才是消费者需要的购物方式。
方向四:以实业为主,融入互联网
近年来很多人都在说O2O,很多人把互联网看作位,天天喊互联网+。其实在树脂门,这绝对是个误区。树脂门一定要以实业为主,互联网为辅,这样才能如虎添翼。比如利用微平台宣传品牌,可很快速地打开品牌知名度;在上卖门,可把线上流量倒到线下成交,提高客单量。这些一定要以互联网为辅助工具,切不可本末倒置。没有哪家树脂门品牌,能全靠互联网来运营及发展的。这点一定要看清楚,因为门是非标且定制类的产品,一定要人去做服务,全部互联网化操作很难成功!
方向五:走性价比方向
有很多大品牌,走路线,生产的中档门,却卖价非常高。还有些伪的,自认为名气大,产品好,价格也是高高在上。这样的品牌,经销商做起来非常吃力,因为一樘同品质的门比二线品牌贵好多。以后,这样的门会越来越难卖,而消费者也会越来越理智,奔着大品牌来买的人会越来越少,消费者会找质量优良,不一定是所谓的大品牌,因为的性价比,给人无法拒绝的理由。
后记:
在变幻莫测的市场下,没有单独的某个方向是适合树脂门发展的,未来树脂门的发展方向一定是朝着多方向共同发展的。根据目前的时代标签,一方面树脂门发展要以人为本,注重用户的实体体验感,同时产品的质量要与价格相匹配;另一方面,若想可持续发展,树脂门应当走产销分离道路,打造一体化的商业品牌。另外在科技潮流的影响下,树脂门也要主动地融入到时代潮流,走进互联网时代,但需以实业为主,以互联网为辅,切勿本末倒置。