在当前的市场形势之下,医院木门行业的发展程度不断提高,这就给医院木门企业提出了新的要求。医院木门业的竞争已经不再是医院木门企业综合实力的竞争,整个产业链都参与到了竞争中来。医院木门企业要实现转型升级,就整合资源,联合行业力量抱团发展。然而,几家欢喜几家愁,并非所有医院木门企业进军电商都得到了良好的发展。
房地产是医院木门企业发展的坚强后盾
近十年来,房地产高速发展为医院木门产业提供了坚强的后盾。而近三年来,随着楼市调控的步步紧逼,医院木门行业发展的外部条件发生了变化,内部也出现产业调整的需要,使得医院木门行业遭遇了快速发展中从未承受过的压力。而要妥善应对这些压力,医院木门行业需要通过实施人才战略,加强企业生产管理。
缺少人才是医院木门行业的缺陷
医院木门行业的人才包括生产管理人才、营销人才和设计人才。医院木门业经过了二十多年的发展,生产管理人才已经比较成熟,近几年来,在一线品牌的明星代言风潮带动下,越来越多的规模企业开始注重品牌建设,营销人才的梯队也比较充裕,而目前行业缺乏的就是设计人才。
就目前医院木门企业的设计能力而言,一般规模性的企业都有自己或大或小的研发团队,但对于设计人才的需求都很迫切。当下医院木门设计的整体趋势是本土设计与国外设计高度融合。
医院木门行业还可加强产学研一体化,积极进行信息化改造,包括企业资源计划系统的建设,改造企业管理模式,提升制造业的自动化程度,终让不同产品品类的医院木门实现差异化的发展。因企业而异,医院木门企业还需根据自身实际情况去理性对待这个问题,“东风”既已来临,只有俱全万事方能乘“风”起舞