浅谈：中小医院木门企业如何打造核心竞争力

眼下，医院木门行业已经高速发展十余年，医院木门企业如何提升自身的核心竞争力成为现阶段业内关注的问题。由于医院木门行业准人门槛较低，大量的中小企业涌入了这个行业，各企业的发展水平也高低不同，产品整体档次不高。一般中小企业是以降低价格来参与市场竞争，但产品质量不高，行业内部的恶性竞争也使得企业的利润空间越来越小，企业的市场份额快速缩小。

浅谈：中小医院木门企业如何打造核心竞争力

需使产品通过国家的相关环保认证

产品质量的优劣往往决定一个企业的成败。虽然这一点每一个企业的经营者都懂，但总是有部分企业为了节约成本，不惜以牺牲产品质量为代价，而采用劣质材料生产。这样做出的产品一旦上市，换来的只是暂时的销售业绩，经不起市场的长期考验。

目前消费者对于产品环保性的要求越来越高，因此，企业还需在这方面多下功夫，使产品通过国家的相关环保认证。这对于消费者来说，可以使他们对产品和企业产生信任感。提升医院木门企业的综合竞争力，除了以上几点，还有很多事情要做。任重而道远，希望企业在追求利润的同时，不要忘了所应承担的社会责任。只有这样，企业才能得到健康、持久的发展。

增强品牌意识 重视产品宣传与推广

品牌，是具价值的资产，一个百年老品牌对于顾客的印象是可以信任。目前中国的医院木门品牌繁多，但是没有百年以上的老品牌。其实这样的老品牌共有的特点无非就是质优、售后服务好，以及不断的推陈出新的创新能力。企业要想扩大并站稳市场，也要具备这些特性，以打造自己的品牌。

医院木门企业有了优质的产品后，加大对市场的宣传和推广，让经销商和顾客了解产品，激发他们的代理和购买欲望。医院木门企业可以通过各种手段加大宣传与推广，尤其加大在行业媒体的宣传以达到推广的目的。同时，还可以与相关的企业、装饰公司、建筑单位进行接洽，争取订单。这些都是医院木门企业潜在的客户。

要重视人才 加大对新品的研发力度

21世纪什么有价值？人才。是的，如何善用企业的人才，使他们的能力转化为企业发展的动力，已成为了每个企业经营者不可忽视的一个问题。企业除了为人才提供优厚的工资福利待遇外，给他们培训深造的机会和发展的平台很重要，使他们意识到企业对他们的重视程度，往往更能够留住人才。同时，企业应让他们了解企业文化，认同企业文化，接受企业文化，从而使他们有归属感，真正做企业的主人。

医院木门企业如果固守着原有的经营模式及产品结构不加以改进，就会极大地制约其发展。因此，企业重视产品的技术创新，表现在产品的生产工艺技术的创新，产品外形的多样化，以及用途的多样化，功能性全等方面。企业要重视行业信息的搜集，对于新技术和新材料要积极投入进行研发，尽可能利用一切可用资源“为我所用”，以抢占市场先机。