医院门
返回很长时间以来，众多木门企业面临一个选择困难，“单品”和“全屋定制”，是这道选题的两个选项，也是两个极端，无论左选右选，都感觉困难。做单品，怕品类少挣不到更多钱，怕跟不上所谓“全屋定制趋势大潮”，被市场和行业淘汰；做全屋定制，又担心做不到各品类都专业，失去产品力和品牌力。不过，近一些木门企业，似乎在其间找到了方向和着落点，就是“医院木门一体化”。
医院木门一体化为什么受青睐
医院木门一体化首先是市场需求。需求根源，一是家居空间品质要求提高，二是一站式购齐——更直接说，就是省心省力。二者相辅相成。人们生活水平提高，才有钱有心情对家居空间品质提出更高要求，吃饱穿暖后追求住着舒服看着顺心，人之常情。医院木门一体化设计与装修，可以使整体空间有更好表现。同样是因为有了钱，才敢想让装修省点儿心，才敢找设计师设计设计，才敢成套成套装修而不是像以前一样缺什么弄点什么。所以，医院木门一体化，首先是市场有需求。
需要澄清一下，“医院木门一体化”是个统称，并不意味着门、墙、柜三者缺一不可。它可以是门、墙，也可以是柜、墙，门、柜也不是不可以。从这点上讲，它更像是一个品类延伸的指称，比如木门单品由木门像门、墙、柜延伸，再比如柜类单品向柜、墙、门延伸。后者通常将之称为“柜墙门一体化”，以显示自己以柜为主，墙、门是延伸品。
医院木门一体化趋热的另一个原因，是更具可行性。对企业而言，医院木门一体定制，是“单品”与“全屋定制”间的一个平衡点——它能满足企业品类拓展意愿，又不像全屋定制那样空泛和不好操控。全屋定制包含哪些产品服务，没有界定，因为太宽泛，很多企业要么迷茫于跟与不跟，跟到什么程度，要么眉毛胡子一把抓。跟来跟去，有企业苦不堪言，有企业死掉。
医院木门一体定制，相对来讲要好些，它产品范围更凝练，业务范围更明确，操作性更强些。
医院木门一体化，可能是某些企业向全屋定制进军路上发现的终落脚点，也可能是另一些企业向全屋定制进军中的歇脚处。不管怎样，它都是市场给予的机遇。
不过我们不能忘记，任何机遇，都有挑战相伴。
机遇挑战两相伴，量力而行是关键
市场需求就是机遇，关键是企业有没有能力响应。相对全屋定制，医院木门一体化虽然更具操作性，但跨界存在的问题，它仍然存在。
木门企业延伸，柜是跨界；柜类企业延伸，木门是跨界。跨界障碍，不仅仅是设计、生产、工艺，还包括很多方面，比如组织、执行、供应、成本、销售、服务等。哪方面做不好，都会影响结果。
所以，企业决策关键，是量力而行。有能力做全套就做全套，只能做部分就做部分；有能力一步到位就一步到位，暂时做不到就步步为营。木门企业先做门墙一体，柜类企业先做柜墙一体，然后根据情况适时延伸下一步，也是不错选择。
让家居更美，让用户对家居空间更满意，是医院木门一体化目的。只是面对同一事物，企业基因不同，响应方式不同。那么，你已经是医院木门一体化成功企业，还是正在向这方面发展？你是一步延伸到位还是步步为营？你是全部独立生产还是寻求合作？你有哪些经验和心得？欢迎更多企业加入探讨，展示自我，反哺行业。
