医院门
返回早些年，医院病房门行业已经经历过了高速发展的阶段，各大医院病房门经销商也已经品尝过暴利的滋味，但是当下，由于楼市调控的影响，部分医院病房门经销商亦开始逐渐走下坡路。部分医院病房门经销商甚至陷入商场租金上涨而销售利润急剧下降的窘境，可通过建立特色卖场、渠道下沉、拓宽营销渠道突破瓶颈。
展开差异性竞争
大卖场权衡好利弊，权衡好自己能够给商家带来的好处，如果无视小商户的利益，有时甚至置生产企业的利益于不顾，自然会搬起石头了自己的脚。大卖场慎用自己的市场地位，不要给自己制造新的强悍的对手，应该是大卖场尤其是全国连销型知名卖场应该深思的。市场强权永远都是相对的，潜在的竞争对手每时每刻都在生长。只要市场条件合适，这种生长会达到惊人的速度。
为了应对全国性知名连锁卖场的压迫，财力弱小的地方卖场早已在寻找新的生存之道，生存方略之一就是成立特色卖场。论市场嗅觉，全国性知名连锁卖场总会慢几拍。全国的市场规模庞大，大型卖场只会从全局的角度考虑问题，很少能顾及到各地的消费差异性，对于各个城市的消费变化也反映迟钝。这便给各地的小型卖场留下了生存的空间。
各地的小型卖场只有善于观察，总可以组建新的针对当地消费水平，具有当地消费特色的新型卖场，与大型连销卖场展开差异性竞争。
开发新医院病房门市场
放弃品牌销售，或者将品牌拿到中低端卖场去销售，是经销商奉行的新的市场应对策略。以前，品牌卖出高价，才能维持基本利润；而且，品牌只有在商场才能卖出好价钱。现在的基本情况是，城乡居民的生活水平普遍提高，在一些中低档卖场，照样可以销售一些以前只能在卖场才能卖出去的医院病房门产品。同时，以前的医院病房门品牌，也开发出了适应各种市场需求的产品，完全有适应中低端卖场的产品可供销售。
贵的医院病房门销量少，便宜的医院病房门销量大。在中低端卖场卖医院病房门，经销商赚的钱未必就会少。经销商将店铺开到中低端卖场，开到更低一级的城市里去，仍然会保持着较强的市场优势。普遍地目光向下，不断向下走。开发新的市场，是医院病房门经销商应对原来的市场环境恶化的普遍方法。
拓宽营销的渠道
厂家抱团直销已经不是新闻。以厂家的力量，联合风险投资机构，组建更多的厂家直销卖场，是市场的呼唤。对于厂家直销卖场，土地的供应不是问题，新的大片的商业用地被开发出来，这些新的用地地处偏远的城市新区，正可以安放仓储式的大型廉价卖场；距离不是问题，城市拥有的汽车量越来越多，在远离居住密集区开设大型廉价卖场，其销量是可以保证的；经销商有需求，在新的卖场征战是他们内心的愿望；厂家有积极性，太多的工厂积蓄了巨大的产能无从释放，价格下降，对于工厂释放产能、扩大产量有好处。
强大的互联网正成为人们日常生活不可或缺的助手，也成为现实世界的一个完美组成部分与重要延伸。网上购物已经成为很多人的生活习惯，这种生活惯性自然也影响到了一些人购买医院病房门的行为。在一些人看来，可靠的品牌就意味着可靠的质量，可靠的舒适度，可靠的设计水平，可靠的工艺，可靠的售后服务。
