医院木门企业与其他企业融合 要有共同的价值观

共同价值观是组织文化的核心和基石，是组织的灵魂，也是维系组织生存发展的精神支柱。医院木门企业与其他企业融合建立在共同的价值观基础上，拥有共同的价值观，融合之路才能走下去;而合理的既得利益分配能让融合之路走得更远。

医院木门企业与其他企业融合 要有共同的价值观

拥有共同价值观是基础

共同价值观对组织成员具有导向、凝聚、约束和激励的作用。医院木门企业与其他企业本身就属于不同的经济主体，想要融合在一起，就应该拥有共同的价值观，唯有此双方企业在发展过程中才能够相互理解，相互支持，这样的融合才能实现互利共赢。

医院木门企业与其他企业融合 要有共同的价值观

合理的利益分配是保障

于此同时，医院木门企业与如果要走融合之路，需做好既得利益的分配。企业间融合，其融合后的收益要大于融合之前的各收益之和。一旦出现利益分配不均以及不如以前的收益大，将会影响到融合的稳定性。

而既得利益的分配又受到诸多因素的影响，企业能力的差异、信息不对称、资源占有率的差异等等。为此，医院木门企业在与其他企业融合时，要根据这些要素进行既得利益的分配，合理的利益分配是融合之路长远的保障。