医院木门转型引起“并发症” 行业需建立良好的市场环境

众所周知，任何一个行业转型的道路都不可能会平坦。大多数人误认为，一个市场的转型必然会掀起一个行业的风暴。因此，不少人将医院木门行业出现的所有问题都归因于转型，认为这都转型期的“并发症”，其实这是错误的。

近几年，医院木门企业都在提转型，然而在转型过程中，随之而来的“并发症”也是不可避免。但不少企业也将一些问题列为转型“后遗症”，这实属以偏概全。医院木门市场中一些客观因素不可避免，医院木门行业还需建立良好的市场环境。

“噱头飞满天”问题频现

目前的医院木门市场是“噱头飞满天”问题仍频现，特别是当环保成为消费者新的选购标准之后，各家检测机构的证书充斥了整个市场。但是有关医院木门品牌被曝出质量问题的信息依然是不绝于耳，与装裱起来的证书成抗衡之势，不得不令人咂舌。

按照商业运行的规则，一个行业在转型期出现企业不适应市场的情况实属正常。但医院木门行业在转型期却频频被曝质量问题，而产品的质量是一个企业安身立命之本，却问题频发足见企业本身在运作上就存在问题。医院木门企业原先入行门槛低致使一大批不够格的企业进驻到行业中。企业数量过多必然有滥竽充数者，况且，医院木门行业从一开始就没有对行业进行很好的规范，不合格的企业很难一时之间规范。

医院木门业应该加大监管力度

急功近利的运营风气充斥着卫浴行业，不少医院木门企业只谋求利益。但由于市场上企业数量过多，市场空间拓展不易，加之原材料供应紧张，要想获取更多利益只能压缩成本，于是偷工减料生产出的木门产品被投入市场。

“早期规范不严，后期风气不正”导致医院木门行业不能稳健发展。原来医院木门行业处在发展期，产能可以很快被市场消耗掉，问题并不明显，可随着发展的速度放缓原本存在的问题也就爆发出来了。

因此，医院木门行业的弊病并不完全是转型导致的。一个干净的运营环境对于新市场来说很重要，在市场转型的时候，医院木门行业应该加大监管力度。