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返回中小企业是树脂门行业的主体，“马太效应、强者恒强”局面在树脂门行业愈演愈烈，中小企业生存空间被挤压。以推动中小企业变革转型的“专精特新”鲜明的给树脂门行业指明了方向，随着“专精特新”支持力度、覆盖范围扩大，来自树脂门行业的中小企业有望在未来享受到政策红利，更为重要的是，中小企业以此为契机，磨炼整合力、消费力、创新力，有机会改写整个树脂门行业的竞争格局。
“专精特新”——指引中小型企业转型升级整整十年
2011年，中国经济增速出现了明显的回落，从前一年的10.6%下降到9.6%，同时，中小企业作为经济发展中的核心力量，遭遇严峻的生存困境，包括原材料价格上涨，人力成本上涨，融资困境，“拼资源、拼价格、拼环境的老路子难以为继。
“专精特新”——树脂门企业磨炼“三力”打造新的护城河
面对汹涌而来的“专精特新”，树脂门行业有点被冷落。从目前来看，“专精特新”的对象还主要聚焦制造业短板弱项、卡脖子的领域，着重关注新一代信息技术与实体经济深度融合的创新领域，从 “专精特新”上市企业来看，主要分布在机械、化工、医药、电子行业。
树脂门行业作为中国制造行业的中坚力量，向智能制造转型的代表，以中小企业为主体，更加需要政策和资源的倾斜。随着工业4.0、大数据、人工智能、移动互联网赋能于树脂门行业，树脂门行业的角色在发生着根深蒂固的变化，在“专精特新”影响范围深入大背景下，一批树脂门行业优质中小企业享受到“专精特新”带来的红利。
(图片：中国木业网，)
1.行业领导力——考验树脂门企业深度整合的水平
“专精特新”并不是简单的依托于硬指标做评判，真正的意图建立层次化、立体化激励体系，推动企业加快变革。树脂门企业切莫掉入评价指标的陷阱，挡住了前行的视野。回归到树脂门行业的基本问题：大行业、小企业;解决树脂门企业发展的核心方向：高质量规模化。
国家在“专精特新”的脚步上加快，带来一个明显冲击，让中小企业优胜劣汰来的更凶猛。从各区域、各省到各市;从生产商到渠道;从橱柜、衣柜、板材、木门、全屋定制等，几乎从树脂门行业的各个维度，都被大量中小企业占据，所谓行业知名，仅是在某个区域有一定的影响力，而整体的市场规模极小。
目前，已经在树脂门行业处于头部、腰部企业，借助品类创新、渠道升级、资本撬动、跨界组合，实现自身与外部的深度整合，重塑自身在行业中的影响力，提高在行业中的话语权。奉行长期主义的树脂门企业，面对不确定的时代，借助整合，自查自纠，疏通发展中的“堵点”，扫除潜在的风险。
一直以来，树脂门企业都在寄托于打造超级品牌，抵抗残酷竞争的树脂门行业。可是，较低的行业门槛，恶性的价格竞争，各区域的消费复杂性等，让整个行业在饱受质疑中前行。全屋定制作为近两年，也是未来树脂门行业发展的风向标，因缺少行业标准，牵涉到多种品类、链条上多个环节，并没有获得理想的成绩。
极少的在全国有一定品牌知名度的树脂门企业，仍在全屋定制领域做苦苦的探索。作为树脂门行业**突破百亿营收的顾家，具有影响力的一步对产业链上下游的收购整合。就在今年，红星美凯龙与走到了一起，并不会削弱各自在行业中的地位，反而避免之前恶性竞争，以精细化运营，推动数字化转型，建立在行业中新的形象。
从长远来看，“专精特新”在改写行业的竞争格局，对市场保持高度的敬畏，拥抱创新的商业模式，掌握先进的研发制造优势的树脂门企业，才有能力在新十年里享受“专精特新”带来的红利，引领树脂门行业的变革潮流，建立在树脂门行业的领导力。
2.市场消费力——树脂门企业以专业打动消费者
彼得德鲁克说过：商业的目的，在于创造客户并留住客户。我们常常看到一些流行词：消费升级、打造IP、短视频频营销、直播带货;在树脂门行业，惊喜的产品功能、惊艳的外观设计，惊秒的购物场景，无不是让顾客买单。树脂门企业终通过消费者的购买，获得营收，展现自身的品牌地位。
“专精特新”对小巨人、单项的认定归根结底指向在市场的占有率，这对于树脂门企业来说，取决于为合作伙伴、消费者创造的价值。今天树脂门消费市场正处于重大转型的时间段，新型的年轻消费群体，新型的消费业态，新型的消费渠道崛起，让树脂门企业在面对市场时，遇到选择的难度。
面对这种局面，树脂门企业对于细分赛道的把握就变得尤其重要，这也决定在“专精特色”上“专”的考量。消费者对产品越来越挑剔，匹配个性，匹配树脂门环境，让树脂门企业从原材料、产品功能、外观设计、市场营销上到物流配送，都要呈现出专业水平，培养消费者从你的普通用户到高频用户到成为产品粉丝，创造的消费力才有可能持续释放。
求，以“环保”、“高颜值”、“性价比”打造新的时尚树脂门系列产品，结合门店时尚场景配置，夯实曲美树脂门“时尚树脂门”的专业地位。
(图片：中国木业网，)
树脂门企业的专业性体现在专业的产品，专业的体验，专业的服务，让消费者从普通用户成为粉丝用户。专业的产品，满足消费者的初级需求;专业的体验，提供超出消费者的需求;专业的服务，让消费者成为企业的粉丝用户。树脂门企业围绕用户提升专业功夫，构建起坚不可摧的护城河，持续增长自然不成问题。
3.研发创新力——树脂门企业适合自己的才是好的
技术创新是“专精特新”严苛的要求，是关系到每个中小企业生死攸关的挑战，这也是树脂门企业无法回避的短板。今天，我们判断树脂门企业的创新，关键体现在商业模式、产品设计、技术研发的创新。每一个树脂门企业根据自身情况，在这三个方向上，至少有一个领域占有竞争优势。
作为较弱的一环技术研发，树脂门的智能化是亟待突破的领域。在智能制造上，与树脂门定制绑定在一起，前后打通CRM、ERP、订单分解软件、MES、揉单排产等，几乎颠覆传统的生产模式，按需生产制造。在智能化服务，形成硬件+软件组合，需要借助互联网IT辅助，嫁接在百度、、华为等智能App软件辅助。随着三维家、丽维家等树脂门行业数字化平台崛起，为树脂门企业从下单、生产、研发、物流到服务创造了智能化便利。
树脂门企业面对创新，首先明确解决哪方面的创新，才是适合企业的成长。今天的头部树脂门企业，重点突破商业模式的创新;腰部的树脂门企业，急需攻克品类的创新。目前，智能、定制是树脂门行业主要两个限定词，这些考验树脂门行业在技术+模式的创新，仅靠任何一方面都难以将树脂门行业带入新时代。
今天，我们看到树脂门企业的创新，看到的多是一个外化的结果，而树脂门企业要将创新作为企业的生命线，需要内化的企业创新文化支撑，建立允许犯错的激励机制，搭建匹配创新的组织部门。树脂门企业的创新并不依靠多么高大上的修饰，甚至不需要“专精特新”来背书，真正的来自于消费者在树脂门门店的一次快乐体验，树脂门产品的一处精妙设计，环保材料无声无息入驻在每个家庭中。
结语
十年前，“专精特新”为中小企业的发展指明了方向;十年后“专精特新”依然是中小企业努力的方向，不变的还有，中小企业仍然是中国经济活力的保障。被中小企业主导的树脂门行业，在“专精特新”引导下正迎来一次非比寻常的升级进化，以品牌化、专业化、智能化、定制化深度融入到消费者的日常生活中，描绘出树脂门行业在中国制造中新景象。
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