近年来,合作成为许多家居品牌行业竞争困局的新模式。为了实现共赢,家居企业开展了各种合作:与金融业的合作、与互联网的合作等等,面对这种趋势,医院门企业也想从跨界联姻中求得发展,但是,合作就如同一种投资,从来都是机遇与风险并存的。因此,医院门企业在实现跨界和合作之前,应该结合自身发展情况,充分考虑发展的方式。
跨界“联姻”虽好 医院门企业还需慎重合作
家居企业合作成风
近两年,合并、资源整合一直是家居行业的重要话题。2015年,随着互联网对家居的渗透力不断增强,家居市场的各种合作也屡见不鲜。
今年9月8日,“梦”想启航,“菲”你莫属 Mlily梦百合、正式成为战略合作关系,强强联合的家居大戏赢得了无数人的关注。其实联姻的不只是,像亚丹、等家居业的大亨也都与其他企业联手合作,以求在合作中实现共赢。
就现在的医院门行业,如果说以前的合作仅存在于家居行业内部,现在的合作越来越发散,有医院门企业间的合作,有医院门企业与互联网、智能家居、家电、金融等各个方面的合作,从某种程度上来说,“联姻”成了一种风气,也成了一种常态。
跨界“联姻”虽好 医院门企业还需慎重合作
医院门企业还需慎重合作
合作时代需要优势资源互补,但合作双方也需要具有高度一致的目标和认同感。在这个快速消费的时代,双方也许都能很快找到下一个合作对象,但“昙花一现”的热情怎能比得上细水长流的温情,更容易让消费者信服。
的确,面对各种方式的联合,有专家表示:“为了抢占入口,单打独斗是做不好的,联合。”但医院门企业间的联合谨慎,如果不是真正的“志同道合”,那么这段“联姻”也就注定只是昙花一现。
总的来说,合作是一种共赢,在某种程度上来说,也是医院门企业的自我保护。在这个竞争激烈异常的时代,成就的将不是一个单枪匹马的英雄,而是懂得合众人之力谋士!