医院专用门工厂机器人进驻 行业如何面对工业化进程

19世纪，自动化技术就开始引发人们对于工作岗位不确定性的担忧。上世纪60年代，越来越多的工业机器人开始首次进入国外生产企业之中，人们对于机器自动化的担心又再次被摆上了台面。如今已经成型的计划或概念里，无论是德国的工业4.0，还是中国的“中国制造2025”，或者是美国的“工业互联网”，绝大部分的机器人正在替代人的重复性、枯燥劳动，体力劳动者受到的冲击将越来越明显。对于医院专用门行业而言，工业化发展是不可避免的问题。

医院专用门工厂机器人进驻 行业如何面对工业化进程

一、工业化来临医院专用门企业如何接招

整个中国经济已经进入所谓的“新常态”，7%的GDP增长不仅是可接受的而且是接受的;在新常态下,医院专用门企业经营和发展环境的变化，一定带来医院专用门企业外在挑战的变化。医院专用门企业要洞悉那些正在发生的，重要的但是看起来似乎微不足道的事件，这些事件可能正是未来会极大地影响医院专用门产业和企业经营的关键。

对于机器人的出现，业内人士是这样说得：器人替代人工以后，企业的下一个问题，就是如何将自己的业务跟服务业做更高附加值的发展，包括模式、业务组合的迁移，这也是一个综合性的发展趋势。

二、工业化对医院专用门企业的影响力

业结构转型提升的方向之一是积极发展服务业，特别是发展科技研发、创意设计等智慧型服务业，扩大对于劳动力的市场需求，同时也要加快电子商务、金融、电信等网络服务和后台服务发展，吸纳一批刚从传统制造业转型而来的劳动力就业，全面促进劳动力从制造业向服务业的转型提升。在招工越来越难的情况下，正经历大规模的智能制造升级，让机器人更多地承担流水线上繁重、枯燥的劳动。

机械化虽然会使一批人失去工作，但是会带来另一批就业甚至是全新的岗位，一个机械化的时代未来或许是美好的，但感受美好的前提是适应这种变化。

机器人的部署会替代大量重复性、简单的工作，但比较复杂的工作要用机器人的话很难实现，回过头来，它对员工的技能要求就很高了，剩下的都是技术员工，技术人员代表着贵，人贵了之后要把人、技能、要求、可用性和需求进行匹配，谁的匹配越好、谁的效益越高，竞争力就越强。

针对机器人替代人工后劳动者技能匹配所面对的挑战， 某医院专用门企业高管说：“里面很好的一点，就是在人员匹配上，安排合适的、有能力的人操控机器人和设备。无论是机器人还是智能设备，首先要有一个上岗证，经过考核后评判级别与熟练程度，定期使用后再重新考核，所以在操作技能上，用什么人、达到什么技能、熟练程度等都可以在排班时自动推荐。还有一点，技术工的强度也很重要，因为操作设备需要一定的脑力，体力或许不是很复杂，但是他脑子要很紧张，很容易出错，员工的工作时长，工作强度也要在排班时考虑。”

在工业4.0的背景下，未来的人才可以从两个维度来看：一是从纵向培养的层次结构，有研究型的工程师，高等职业培养的工程师，以及中等职业教育的人才;二是从横向上看，牵扯到很多学科，包括机械、电子、通讯、软件、控制等。

由这个趋势来看，跨学科的人才很重要，因为很多学科都需要有跨学科的背景。另外，专业性的人才会在新的环境下更专，同时跨学科的人才能在交叉学科进行交流时让大家有共同语言，此外还要有复合人才，情商智商都比较高，能够组织整个团队项目的实施。

工业4.0给人们一个非常重要的体验是个性化的产品，所以企业需要的，就是个性化的产品、人才。目前医院专用门行业不光是要在面向工业4.0的工业界培养人才，还要用工业4.0的思想来反观教育。目前的教育体系，无论是研究型大学、应用型本科还是高等职业教育、中等职业教育，中国都需要有一个柔性能够培养个性化的人才。而医院专用门行业为缺乏的就是个性化人才了。