医院专用门行业寒冬之后 如何再度迎接春天

医院专用门电商的线上线下矛盾由来已久，一方是线下经销商的利益维护，一方是线上经营者的权利诉求。不过，近年来随着各领域电商化发展，越来越多的线下老牌也开始瞄准线上，但电商真的是救世主吗，还是只是“看起来很美“?

医院专用门行业寒冬之后 如何再度迎接春天

作为医院专用门业“分离”出去的一份子，医院专用门电商从起步初期便保持着“高速度、大步伐”的发展态势，前两年在进入所谓“医院专用门寒冬季”过后，更有个别医院专用门电商企业逆市上行，双十一杀进天猫全类目前十，在大众中愈传愈神。其后导致不少医院专用门商家“弃实体，从电商”,但终由于对B2C“半桶水”的理解与心态，大部分落得惨淡收场。

一、医院专用门电商高速之后放缓

其实回忆医院专用门电商这两年的表现，便会自觉医院专用门电商这列“快车”渐露疲态。2015年天猫电商销售额显示领跑者速度放慢，但中上游非但没有赶超，相反更出现了“青黄不接”的乱斗现象，前两年活跃在榜单前十的品牌消失不见，转而代替他们的则是知名劲旅。医院专用门电商中游品牌屡屡切切磋，到后位置轮换，却又未见赶升前排的趋势。

当然，对于今年双十一医院专用门类目成绩，大多数媒体仍然以标榜之姿作主流评论。其中“医院专用门类目占全类目百分比不断升高”的类似说法受热捧，但其中，是否存在猫腻，而造成了多少假象让传统行企去接触B2C，就不得而知了。

二、传统医院专用门今昔非比

对比起医院专用门电商，另一位“双生子”更苦不堪言。从今年年初起，众多名嘴预言的所谓“医院专用门寒冬末期”不但没有如期让众卖场与生产厂家复苏，相反在“互联网+”的风口愈吹愈烈的情况下，遭遇电商抢占份额，在外大环境楼市并未见暖的情况下，传统医院专用门业呈现出残桓败瓦的景象。

今年三月份起，以珠三角一带的医院专用门集散群为代表，先后不断地出现了“倒闭潮”现象：老板与股东出逃，工厂剩下空壳，数以千计的外来务工人员失业。这些现象的出现也实证了包括卖场在内的传统医院专用门行企的虚弱局面，尽管奇招百出，但始终难以渡过凛冬，唯有烧钱取暖抑或放弃经营，庆幸的是，目前看来，大部分人选择的前者，不至于让中国已有数十年底蕴的医院专用门行业快速崩塌。

三、医院专用门未来方向怎么走

说到底，无论是传统抑或电商，作为一年一度的“救生圈”，双十一早已过去，那么明年到这一天以前如何平稳度过，又是一个非常实在的问题。医院专用门业发展受擎甚至倒退的原因，归根就地只有两个：一是房地产影响;二是传统医院专用门与医院专用门电商不断的“内战”。

房地产作为一个人人关心的“百姓问题”，土地、人口、政策对行业均有巨大影响，而医院专用门企业则更像是房地产的一位跟随者，无力扭转大局是这种“类配件产业”的传统;当然，也是悲哀。

对行外无力，自然就要着手于行内。传统医院专用门业与医院专用门电商的较量，本质上就是医院专用门企业两种经营形态上的较量：传统医院专用门业有着优秀的售前体验，而B2C则有可以无视空间以及趋近完美的支付优势。两者都拥有无可复制的发展模式与相对应优劣势，如何将优势相结合成了医院专用门业以及所有传统与电商的矛盾难题：也就是O2O发展模式。

医院专用门业对O2O的探究并不比各行各业慢，甚至对于他们来说已然是燃眉之急。医院专用门电商上游在近年能保持不错的增幅，O2O属于首功之臣。但只要O2O模式仍未成为主流，电商与传统的两种形态，将会一直争斗，将医院专用门业拖向万丈深渊。